Le cabinet

Conseil

Depuis 2003 le Cabinet DAUPHIN STRATEGIES accompagne les entreprises publiques ou privées dans les démarches d’amélioration de leur organisation et de leurs modes de management.

  • Nous adapter en permanence au contexte et au besoin de nos clients est une discipline que nous nous imposons depuis toujours
  • Créer une relation privilégiée avec nos contacts allant au-delà d’une simple relation commerciale contribue à notre notoriété
  • Aimer comprendre et aider est une vocation qui rend notre métier tous les jours plus motivant.

Autour d’une compétence généraliste : Pascal Dauphin créateur du Cabinet, voir la présentation (pdf) PDFnous faisons appel à un réseau d’expertises spécifiques en fonction du contexte et de l’objectif de la mission. Tous nos consultants indépendants ou associés à des structures de conseil, sont reconnus dans leur domaine et partagent ces valeurs.

Les partenaires

Philippe des ROBERT Consultant/formateur

ENGENOR : Le Cabinet conseil, ENGENOR est une équipe de consultants expérimentés dans une forte dynamique de réseau, experts Bâtiment et Filière Bois

  • ENTREPRISES : développement de la performance globale, management par la QSE, Bilan Carbone ®, management développement durable
  • MAITRES D’OUVRAGE : Assistance sur projet, programmation ORGANISATIONS PROFESSIONNELLES : performances collectives, stratégies de développement
  • FORMATION : Ingénierie de formation à la carte www.engenor.fr

Yves RODARIE Consultant

ENGENOR

Cathy TROUFLEAU : Psychologue du travail

TSM Conseil accompagne les organisations dans leur démarche de Santé et de Qualité de vie au travail sur les dimensions organisationnelles, managériales et psychologiques.

Les enjeux :

  • Diminuer les maladies professionnelles liées au stress au travail
  • Réduire la 'sinistrabilité' de l'entreprise et les coûts associés
  • Développer le bien-être donc la motivation au travail http://www.tsmconseil.com/

Christina SUMBERAC : Consultante/ Formatrice

MIRHE CONSEIL

  • MIRHE Conseil propose aux entreprises privées et publiques des outils de mesures pour piloter et améliorer la gestion des ressources humaines, notamment dans les domaines des conditions de travail, de l'égalité professionnelle et de l’emploi des seniors. www.mirheconseil.fr

Jean-Claude GODTSCHALCK : Consultant/formateur

JCG CONSULTANTS Cabinet Conseil spécialisé en Conseil, Accompagnement et Formation en Développement de l’Entreprise et des Hommes : « s’adapter pour construire »

  • Développement de l’Entreprise : plans de développement, plans marketing, plans d’actions commerciales, Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), diagnostic social et accompagnement au changement.
  • Développement des Hommes : réorientation, accompagnement et/ou coaching de chefs de projets et de porteurs de projet (Business Plan et Compétences Managériales), Bilans de Compétences, Coaching individuel, entretiens de progrès, médiation.
  • Formations : plans marketing et de développement, sensibilisation à la GPEC, compétences Managériales, Développement Personnel.

Véronique MOITRON : Consultante/formatrice

JCG CONSULTANTS

André CAZEMAGE : Auditeur agréé ICA

10 ans d'expérience d'audits de certification ISO 9001 et d'audits à blanc avant certification.

Olivier FREMY Consultant/ Auditeur agréé IRCA

AQI : La solution qualité pour votre entreprise

  • Accompagnement à la certification
  • Entretien de la certification
  • Audits
  • Formations qualité et environnement www.aqi.fr

Didier PATYN : Auditeur Qualité agréé IRCA depuis plus de 12 ans.

20 ans d'expériences Qualité en PME et groupes industriels

Référentiels ISO 9001 & EN 9100 (Aéronautique)

Prestations d'audit qualité interne ou fournisseurs

Notre approche

Niveau stratégique, niveau opérationnel

Nous intervenons sur les problématiques Qualité Sécurité Environnement dans le but de mettre en œuvre une démarche d’«Amélioration Durable». Notre objectif est d’aider nos clients à mettre en place des solutions pérennes  d’amélioration de  leurs modes de management et de  leur organisation.

Nos compétences nous permettent d’intervenir aussi bien au  niveau stratégique qu’opérationnel.

Notre approche se base sur deux valeurs fondamentales :

  • La notion de risque
  • La notion de respect

La maitrise du risque est la clé de voute de toute organisation.

  • Maitriser le risque qualité revient à maitriser la rentabilité en évitant la diminution du portefeuille clients ou l’augmentation des dysfonctionnements internes
  • Maitriser le risque sécurité c’est faire face aux responsabilités sociales et préserver le potentiel humain.
  • Maitriser le risque environnement c’est avoir une attitude responsable et citoyenne au bénéfice de l’image de l’entreprise.

Se développer dans le respect du client, du personnel et de l’environnement est aujourd’hui une force et un véritable facteur de différenciation.

Amélioration Durable, amélioration permanente, qualité, sécurité, environnement, démarche de certification ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, accompagnement opérationnel des managers, accompagnement carbone, document unique, formation à l’audit interne, mise en place de tableaux de bord et de plan d’action.